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互聯(lián)網(wǎng)巨頭烏鎮(zhèn)聊未來 BAT布局2016各不相同

文章出處：網(wǎng)責(zé)任編輯：作者：人氣：-發(fā)表時間：2015-12-25 17:26:00

  12月16日到18日，第2屆互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)召開。在2000多位嘉賓中，有600多位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物、互聯(lián)網(wǎng)名人、學(xué)者，涉及網(wǎng)絡(luò)空間各個領(lǐng)域。

 

 互聯(lián)網(wǎng)大咖多超級“土豪”

　　 李彥宏、馬云、馬化騰、周鴻祎、雷軍、劉強(qiáng)東……這些大家耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)“明星”們再次聚首烏鎮(zhèn)，自然獲得了極高的關(guān)注度。他們的衣著舉止、一舉一動都被捕捉，然后放到網(wǎng)上被“圍觀”。不過，除了現(xiàn)場能看見的，更讓人感嘆的是他們個個身家上億甚到百億，可謂是超級“土豪”。

　　 比如阿里巴巴的馬云，2015福布斯排行榜顯示，其身家高達(dá)1384.3億人民幣。“企鵝之父”馬化騰在2015年福布斯中國富豪榜第三，身家1117.6億人民幣。作為互聯(lián)網(wǎng)大軍中異軍突起的小米科技創(chuàng)始人雷軍，“粉絲營銷”引無數(shù)創(chuàng)業(yè)新秀追捧效仿，其身價家約為838.2億人民幣。另一巨頭百度的董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏，其身家也高達(dá)660.4億元。除此之外，來自蘋果、微軟、麥肯錫等企業(yè)的百億身家高管也是數(shù)不勝數(shù)。

　　 在烏鎮(zhèn)亮相的《中國互聯(lián)網(wǎng)20年發(fā)展報告（摘編）》顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)328家市值7.85萬億元，占中國股巿總市值25.6%，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在GDP中占比達(dá)7%。中國躍居世界大網(wǎng)絡(luò)零售市場，2015年前十月網(wǎng)絡(luò)零售總額已達(dá)2.95萬億元。

　　 巨頭們的合縱連橫

　　 這些超級土豪們齊聚烏鎮(zhèn)可不是為了欣賞綺麗婉約的江南水鄉(xiāng)，而是討論對中國影響巨大的“互聯(lián)網(wǎng)”。

　　 目前中國擁有6.7億網(wǎng)民，超過世界網(wǎng)民總數(shù)的五分之一，已經(jīng)成為名副其實的網(wǎng)絡(luò)大國。而在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動下，線上線下互動O2O成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活躍的領(lǐng)域。

　　 2015年兩會《政府工作報告》“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入國家戰(zhàn)略。十八屆五中全會發(fā)布“十三五”規(guī)劃建議明確提出：實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　 由此，這些互聯(lián)網(wǎng)超級巨頭們的行業(yè)布局也浮出水面。

　　 2015年，阿里的投資可以說是四處撒網(wǎng)，從O2O領(lǐng)域到文化體育，涉及資金超過1000億元。騰訊投資的項目雖然不多，但均是大手筆，更集中于專項突破，耗資600多億元。百度雖然只花了74億元，但卻有著兩條鮮明的主線，即在國內(nèi)的投資以電商和O2O為主，海外則以在線廣告業(yè)務(wù)投資為主。

　　 不難看出，這些巨頭的共同之處是建立“生態(tài)”，即從本身核心業(yè)務(wù)出發(fā)，通過資本手段來多向延伸。

　　 此外，另一個現(xiàn)象就是“冤家變親家”，行業(yè)內(nèi)的兩大對立企業(yè)上一秒還在“對掐”，下一秒就“親密無間”地攜手共譜未來。這樣的劇情，在優(yōu)酷和土豆、滴滴和快的、攜程和去哪兒、美團(tuán)和大眾點評都一一上演，這些公司迅速地通過合并成為新的巨頭。

　　 “半條命”、整合、農(nóng)村與全球化

　　 土豪般的“全部撒錢”之后，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們下一年如何收網(wǎng)呢？

　　 馬化騰在接受新華社記者專訪時介紹，騰訊一直希望借助“連接力”搭建真正為創(chuàng)業(yè)者所信任的眾創(chuàng)空間。近兩年，騰訊將自己的業(yè)務(wù)做了大量減法，聚焦在為核心的社交平臺、數(shù)字內(nèi)容上，其他都交給合作伙伴。

　　 “我喜歡自留‘半條命’這個說法，把另外半條命給合作伙伴，這樣才會形成一種生態(tài)。很難講今天的騰訊只是騰訊自己，企業(yè)正逐漸變成無邊界的開放組織。”

　　 百度在資源整合上也有著同樣的想法。在本屆互聯(lián)網(wǎng)大會召開前夕，百度宣布進(jìn)行框架調(diào)整，把其消費(fèi)金融、錢包支付和互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)合并成金融服務(wù)事業(yè)群組。李彥宏表示，這是為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　 在烏鎮(zhèn)，他再次強(qiáng)調(diào)了“整合”這一關(guān)鍵詞。“現(xiàn)在中國整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分適宜互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，各個領(lǐng)域都是遍地機(jī)遇。在中國，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，孕育無限商機(jī)，不管是醫(yī)療、金融、教育、飯店，只要是能想到的行業(yè)都有辦法利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全方位整合的用戶體驗，我認(rèn)為這是巨大商機(jī)。”

　　 相對于騰訊的精簡和百度的整合，阿里則是繼續(xù)鋪網(wǎng)。

　　 馬云稱，阿里將繼續(xù)實行農(nóng)村和“全球化”戰(zhàn)略，“我們希望把互聯(lián)網(wǎng)給中國商業(yè)帶來的變化帶到全世界，在未來10到15年服務(wù)全世界20億消費(fèi)者，為1000萬家企業(yè)提供健康發(fā)展平臺。”

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